收集銷售電子郵件不僅可以為您提供有關(guān)內(nèi)容和頻率的信息，還可以深入了解跟進一位潛在客戶的過程中涉及的人員數(shù)量以及這些人員的職務(wù)和角色。我們發(fā)現(xiàn)，銷售團隊平均將兩個聯(lián)系人分配給潛在客戶。可以預(yù)見，大多數(shù)最初的聯(lián)系方式在其職位中都帶有“銷售”字樣。但是，對于較小的公司來說，首席執(zhí)行官伸出援手（或至少在自動銷售跟進活動的一部分上簽字）并不罕見。在本研究中，將近三分之二的公司在其銷售流程中使用了一定水平的營銷自動化，并且所使用的工具千差萬別。

使電子郵件看起來像是被轉(zhuǎn)發(fā)，或者是正在進行的對話線程的一部分，這隱藏了消息的商業(yè)性質(zhì)，并使電子郵件看起來像是來自受信任的來源（例如，同事或朋友）。讓訂閱者相信來自義烏標志設(shè)計公司已經(jīng)發(fā)過電子郵件的某人的消息可能會導(dǎo)致更高的打開率，這是由像我這樣的人驅(qū)動的，他們認為收件箱中有一位來自同事的重要消息。我對這個竅門感到沮喪，取消訂閱，并永遠禁止在我的收件箱中使用該品牌。這是真的。本研究中的SaaS公司為大小公司提供服務(wù)，但是企業(yè)B2B工具是大多數(shù)使用網(wǎng)絡(luò)研討會的工具。

網(wǎng)絡(luò)研討會既是一種針對潛在顧客進行教育的方法，又是一種向他們展示如何使用它的方法。據(jù)報道，網(wǎng)絡(luò)研討會的參與率也很高：營銷人員杰夫·莫蘭德寫道，他的網(wǎng)絡(luò)研討會參與者中有94％的人會一直待到最后，而他最成功的網(wǎng)絡(luò)研討會的成功率是29％。

ReadyTalk的一項研究發(fā)現(xiàn)，有50％的注冊者最終參加了網(wǎng)絡(luò)研討會，平均每個在線研討會大約有260名注冊者。引人入勝的格式和高轉(zhuǎn)換率使網(wǎng)絡(luò)研討會成為ROI的第二大最佳內(nèi)容。利用虛構(gòu)的Vodafone員工的詳細信息，我們與Montclare SaaS 250的SaaS公司簽約，并與AngelList上的頂級創(chuàng)業(yè)公司簽約。雖然我們沒有采取后續(xù)行動，但我們跟蹤并存檔了所有語音郵件和電子郵件活動，以建立一組2,000多個數(shù)據(jù)點。

為了收集電子郵件，我們通過Zapier將Gmail連接到Google表格，然后將電子郵件的每個部分（來自地址，主題行，正文等）放入其自己的列中。語音郵件由Grasshopper捕獲和轉(zhuǎn)錄，然后將計算機生成的轉(zhuǎn)錄內(nèi)容通過電子郵件發(fā)送到相同的地址。

首先，它是關(guān)于義烏標志設(shè)計公司想要和可以實現(xiàn)的目標的更大思考。大多數(shù)時候，您專注于“下一步我要做什么？” 開會之后，您會開會，只是專注于下一件事。但是，如果您退后一步，從整體上看，即客戶最終要購買的銷售過程必須經(jīng)過的步驟?？匆幌滦谐?，然后思考：“下一次會議，我和客戶能經(jīng)歷多少？”

其次，與第一點有關(guān)，請考慮：“您的客戶是否像現(xiàn)在一樣準備好參加這次會議？” 通常，我們專注于要實現(xiàn)的目標，然后與客戶見面，希望我們可以實現(xiàn)這些目標。但是，如果您和義烏標志設(shè)計公司的客戶更有針對性，該怎么辦？如果您預(yù)先合作設(shè)計了會議-彼此共享會議的目標/期望，該怎么辦？

如果您和您的客戶設(shè)計會議的共同目標是“我們?nèi)绾伪M可能積極地推進該項目？”該怎么辦？客戶將做好準備，客戶將確保合適的人參加會議。您會準備好，身邊有合適的人。您和客戶將對您要實現(xiàn)的目標有一個共同的目標，并且已經(jīng)為實現(xiàn)目標進行了思考/準備。

在此過程中，存在著真正的魔力，它迫使義烏標志設(shè)計公司和客戶有目的地思考您想要實現(xiàn)的目標以及如何最佳地實現(xiàn)它。這樣可以確保每個人都在盡可能有效地利用這段時間。對于在購買過程中苦苦掙扎的客戶，它可以幫助他們考慮應(yīng)該做或需要做的事情。