尊重與信任是齊頭并進(jìn)的。但是，當(dāng)與新的影響者合作時(shí)，很難相信杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司會(huì)以積極的態(tài)度向您的品牌展示他們的內(nèi)容。但是，信任對(duì)于由ROI驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)至關(guān)重要，因此在選擇網(wǎng)紅時(shí)應(yīng)首先考慮信任。如果選擇合適的有影響力的人并按照我們?cè)诒疚闹懈攀龅牟襟E進(jìn)行操作，則您已經(jīng)完成了大部分工作，并且您應(yīng)該對(duì)可以信任自己的有影響力的人充滿信心。

過(guò)去的表現(xiàn)和評(píng)論將緩解您在這里的顧慮，并繼續(xù)進(jìn)行影響者的選擇過(guò)程。如果影響者有任何經(jīng)過(guò)審核的正面反饋，它將幫助您信任更多。即使您在競(jìng)選活動(dòng)后發(fā)現(xiàn)了積極的結(jié)果，哪個(gè)影響者也可以為您帶來(lái)最多的參與度？有影響力的人在推廣不同的晉升嗎？不同的網(wǎng)站頁(yè)面？哪一個(gè)直接影響您的銷(xiāo)售？

如果杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司想控制哪些有效，哪些無(wú)效，則必須知道這些問(wèn)題的答案。如果您繼續(xù)在影響者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中投入資金，卻又不知道如何根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，則會(huì)浪費(fèi)您的預(yù)算。這六個(gè)項(xiàng)目包含了影響者生成的內(nèi)容活動(dòng)的最重要元素。尋找與他們一起工作的最佳影響者時(shí)，請(qǐng)注意每個(gè)人。請(qǐng)注意，尋找適合您的品牌和文化的影響者可能是一個(gè)耗時(shí)的過(guò)程，需要成功執(zhí)行，但不要遺漏任何步驟。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，您對(duì)搜索的額外關(guān)注和細(xì)節(jié)將獲得回報(bào)。

PR是一個(gè)很難克服的難題，但是您了解它的價(jià)值。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司去了您的團(tuán)隊(duì)并建議將其添加到下一年的策略中，您會(huì)遇到反對(duì)意見(jiàn)。您了解到，您的團(tuán)隊(duì)中的一位成員曾與一家代理商合作過(guò)，并且“失敗慘重”。另一位成員認(rèn)為PR是“浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)”。您的請(qǐng)求似乎置若de聞。

您的團(tuán)隊(duì)可能想說(shuō)的是，公關(guān)比市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更難衡量。真的。公關(guān)比廣告難控制。真的。而且，公關(guān)比其他戰(zhàn)略努力更難預(yù)測(cè)。真的。但這并不意味著在提高知名度，提高信譽(yù)和促進(jìn)思想領(lǐng)袖方面，這不是必要的，也不不是有價(jià)值的工具。

如果做得好，公關(guān)結(jié)果可能是無(wú)與倫比的，回報(bào)可能會(huì)超出預(yù)期。畢竟，沒(méi)有它，戰(zhàn)略計(jì)劃就不會(huì)真正地全面。盡管預(yù)算會(huì)影響公司的所有工作，但在公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，這不是一個(gè)選擇。關(guān)于杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司業(yè)績(jī)不佳的公關(guān)結(jié)果，這里有5個(gè)問(wèn)題要問(wèn)。答案可能使您更了解已完成的工作以及可以使您的團(tuán)隊(duì)重回PR培訓(xùn)的工作。