好的產(chǎn)品不但質(zhì)量要有保障，還要有一個(gè)良好的品牌形象，現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境并不是簡單的把東西銷售出去而是要打造品牌，將自己的品牌推出去，與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，今天，企業(yè)的成功和品牌的成功是緊密聯(lián)系在一起的。要想增大市場(chǎng)份額，需要不斷強(qiáng)化自己的品牌。

　　筆者認(rèn)為，在中國品牌的強(qiáng)化既不可以完全照搬菲利普·科特勒的理論，也不能靠本土“郎中”的營銷點(diǎn)子，更不能套用其他國際品牌成功的模式。中國企業(yè)真正需要的是來自于實(shí)戰(zhàn)不?；茏拥恼婀Ψ?，才能像可口可樂那樣成功的打入中國市場(chǎng)。

　　關(guān)于品牌的定義眾說紛紜，先知認(rèn)為，品牌是一個(gè)公司的最終財(cái)富，超越了產(chǎn)品本身，品牌 是一種情感，人始終活在各種不同的情感中。企業(yè)在賣產(chǎn)品、賣功能、賣個(gè)性的時(shí)候要考慮用“心”去跟消費(fèi)者溝通，從最容易被人忽視的愛情、親情、友情等出 發(fā)，用最平常、最通俗、最樸實(shí)的語言表現(xiàn)出來，更容易與人產(chǎn)生共鳴。

　　那么，該如何強(qiáng)化品牌呢?從以下的例子上可以獲得一些啟發(fā)：把自己的產(chǎn)品，自己的品牌印入到消費(fèi)者的思想里，成為自己的終身客戶。

　　可口可樂的執(zhí)行總裁伍德拉夫就很有經(jīng)濟(jì)頭腦和銳利的雙眼。二戰(zhàn)伊始，伍德拉夫發(fā)表特別聲明：“不管我的軍隊(duì)在什么地方，也不管公司要花多少成本，我們一定能讓每個(gè)軍人只花5美分就能買到一瓶可口可樂”。隨即他就派出了很多技術(shù)員帶著64套 生產(chǎn)線被運(yùn)往世界各地，可口可樂真正走向了世界。以極低的宣傳成本樹立起一個(gè)別人永遠(yuǎn)都超不過的品牌形象，并且從思想里影響著他的消費(fèi)者，更吸引了更多的 消費(fèi)者成為他的忠實(shí)顧客。王老吉效仿可口可樂，在汶川地震中捐款的舉動(dòng)，很快提高了其知名度，樹立了積極向上的品牌形象。

　　在強(qiáng)化品牌時(shí)，還要遵循以下幾點(diǎn)：

　　一、細(xì)分市場(chǎng)。

　　俗話說：“魚與熊掌不可兼得”。沒有任何產(chǎn)品或服務(wù)能滿足所有人的需要,企業(yè)發(fā)展中必須認(rèn)清這一點(diǎn)，不要妄圖什么都抓，要根據(jù)自身產(chǎn)品的特色，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。按照一句市場(chǎng)化的話來說：“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特?！睂Ｗ⒓?xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化自身品牌。

　　細(xì)分市場(chǎng)的要以了解為基礎(chǔ)。從自身產(chǎn)品特點(diǎn)去挖掘、分析、整合，挖掘競品沒有的特性加以延伸，用產(chǎn)品細(xì)分客戶，明了自己的目標(biāo)群體。

　　二、加強(qiáng)品牌個(gè)性化設(shè)計(jì)

　　品牌形象是品牌與消費(fèi)者溝通的直接渠道。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和精準(zhǔn)定位后就要著手加強(qiáng)品牌個(gè)性化設(shè)計(jì)，此處的個(gè)性化設(shè)計(jì)除杭州vi設(shè)計(jì)公司了外在形象需要?jiǎng)?chuàng)新之外，更需要關(guān)注品牌內(nèi)涵。品牌形象設(shè)計(jì)要有一個(gè)系統(tǒng)的整體觀念，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品廣告宣傳等表達(dá)出來的品牌個(gè)性要一致，在整個(gè)VI中，植入企業(yè)文化特色和企業(yè)運(yùn)營宗旨。

　　三、經(jīng)營品牌個(gè)性

　　我們?cè)谏衔奶岬竭^，品牌是一種情感。當(dāng)品牌形象設(shè)計(jì)完成并有一個(gè)很好的個(gè)性時(shí)，接下來 要做的就是經(jīng)營這種個(gè)性。讓品牌像人一樣與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。建立、培養(yǎng)、維護(hù)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，人與人之間的關(guān)系與人們的行為態(tài)度有關(guān)，消費(fèi)者與品牌之 間的關(guān)系也取決于相互之間的行為與態(tài)度。具有個(gè)性的功能表達(dá)是品牌與消費(fèi)者溝通的基礎(chǔ)。

　　四、品牌個(gè)性要穩(wěn)定。

　　當(dāng)確立好自己的品牌個(gè)性時(shí)，就不要輕易改變。一個(gè)“善變”的品牌不會(huì)給消費(fèi)者留下多好的印象。品牌具有專一性，隨著市場(chǎng)的變化，品牌傾向可以適當(dāng)調(diào)整，不過基本特性應(yīng)該決不變化。

　　只要中國企業(yè)按照品牌個(gè)性設(shè)計(jì)、經(jīng)營的自然規(guī)律，為品牌注入獨(dú)一無二的特質(zhì)，并持之以恒地堅(jiān)持下去，就能與消費(fèi)者達(dá)到互動(dòng)溝通，品牌就會(huì)扎根于消費(fèi)者的心中，品牌才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，成為真正的強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　五、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略。

　　有效的戰(zhàn)略是品牌成功的要素。在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費(fèi)者心理與情感， 與他們達(dá)到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價(jià)值，然而企業(yè)也須將生產(chǎn)、品質(zhì)控制及物流程序等納入其整體戰(zhàn)略，以提升產(chǎn) 品素質(zhì)，確保消費(fèi)者能享受最佳的產(chǎn)品，兌現(xiàn)企業(yè)承諾，才能將品牌管理的效用發(fā)揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業(yè)戰(zhàn)略，是品牌成功的要素。思翰個(gè)人空間