據(jù)中央電視臺(tái)前些年的一次收視率統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)時(shí)所有欄目中，真正有影響的知名欄目總共不過(guò)十個(gè)，這些欄目?jī)H占當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)播出總量的10%，但其在當(dāng)年的廣告總量份額中卻占了90%。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)媒介實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)品牌，媒介的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，媒介的發(fā)展也是品牌的發(fā)展。

　　有了品牌就擁有了市場(chǎng)，正所謂“品牌創(chuàng)造價(jià)值”，而品牌的生命力在于科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)和管理，但是品牌的創(chuàng)建是一個(gè)艱難的過(guò)程，一個(gè)品牌的形成需要一定的培育，創(chuàng)建起來(lái)的品牌必須進(jìn)行細(xì)心的呵護(hù)。我們看到很多媒體在打造品牌的過(guò)程中，出現(xiàn)了一系列的誤區(qū)，不得不在此提出以引起重視。

　　誤區(qū)一：品牌定位只是領(lǐng)導(dǎo)層的事

　　成功的品牌必須要有精確的定位與特殊而具體的支持點(diǎn)。這其中，如何支持定位是很關(guān)鍵的。品牌應(yīng)該是整個(gè)媒體集團(tuán)從上而下都要重視，這樣才能發(fā)展壯大這個(gè)品牌。很多媒體自身的銷(xiāo)售人員或者代理人員，很多時(shí)候?qū)τ诿襟w的優(yōu)勢(shì)和品牌定位都講不清楚，如何有效地傳播品牌呢?

　　誤區(qū)二：媒體打造品牌不需要打廣告

　　品牌建設(shè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)化過(guò)程，需要請(qǐng)優(yōu)秀的品牌咨詢(xún)公司策劃。

　　筆者一直認(rèn)為，傳媒資深領(lǐng)導(dǎo)是傳媒品牌最有效的傳播媒體。媒體的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該多出來(lái)走走，都見(jiàn)見(jiàn)客戶(hù)。甚至有必要時(shí)傳媒也要打廣告。

　　誤區(qū)三：品牌定位不清晰，口號(hào)年年變化

　　品牌策略是要清晰而堅(jiān)定不移的貫徹，用戶(hù)的眼光是很分散的，媒體一定要堅(jiān)持自己固有的特色和方向，這樣你的品牌才能生存，品牌才能真正樹(shù)立起來(lái)。當(dāng)媒體自身品牌建設(shè)如能與其他優(yōu)秀品牌借力，將事半功倍。此外，品牌塑造還往往需要借助一個(gè)引爆點(diǎn)，以及能夠引起受眾和其他媒體關(guān)注的舉措，夠階段性、階梯性的提升你的品牌。

　　誤區(qū)四：舍不得花錢(qián)研發(fā)新戰(zhàn)略和新產(chǎn)品

　　傳媒市場(chǎng)日新月異、氣象萬(wàn)千，變化不斷的發(fā)生，每一天都會(huì)有新的東西出來(lái)，這就要求媒體加快研發(fā)的步伐。現(xiàn)在的媒體集團(tuán)有很多收入，但是很少有老總舍得拿錢(qián)出來(lái)搞戰(zhàn)略研發(fā)或者新產(chǎn)品研發(fā)。媒體其實(shí)和企業(yè)一樣，只有不斷地推出自己的新產(chǎn)品，這樣媒體品牌才會(huì)越來(lái)越多。

　　誤區(qū)五：媒體內(nèi)容生產(chǎn)與主流人群需求脫節(jié)

　　任何媒體在品牌定位過(guò)程中必須首先強(qiáng)調(diào)受眾的主體，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化或者更貼近人需求，即以人為本。三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。媒體的品牌成長(zhǎng)的道路就是建立中國(guó)媒體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路。而對(duì)于一個(gè)媒體來(lái)說(shuō)，它的品牌來(lái)源于它的公信力，來(lái)源于持續(xù)傳遞的價(jià)值理念，最終讓主流人群跟隨著這個(gè)媒體的思路和脈絡(luò)來(lái)追隨內(nèi)容。

　　誤區(qū)六：品牌建設(shè)脫離市場(chǎng)受眾研究

　　市場(chǎng)受眾研究應(yīng)該貫穿媒體品牌的整個(gè)生命周期。過(guò)去媒體即使有品牌它的內(nèi)涵也是很單一，但今天我們創(chuàng)建品牌的內(nèi)涵比過(guò)去豐富得多。并且，現(xiàn)在的媒體要有品牌不是在所有的區(qū)域做品牌，必須在設(shè)定的目標(biāo)市場(chǎng)或者希望進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)要有一定的市場(chǎng)占有率。在此基礎(chǔ)上，量化提升品牌知名度、提升美譽(yù)度，讓品牌在消費(fèi)者心里中有一定的位置。

杭州vi設(shè)計(jì)公司　　誤區(qū)七：無(wú)法聚集智慧

　　媒體的品牌需需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)支撐，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有需要依靠精英人物來(lái)經(jīng)營(yíng)，有時(shí)更需要“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)。有的媒體擁有不少專(zhuān)家，但匯集在一起則“內(nèi)耗”諸多，互相各不買(mǎi)賬，智慧的“內(nèi)耗”對(duì)節(jié)目質(zhì)量下降的影響顯而易見(jiàn)，直接影響了品牌的培育和確立。聰明的媒體應(yīng)該學(xué)會(huì)聚集智慧，不僅集本媒體人才之優(yōu)勢(shì)，還集全市、全省甚至全國(guó)的優(yōu)勢(shì)，并形成巨大的能量場(chǎng)。

　　誤區(qū)八：不會(huì)利用自身平臺(tái)借勢(shì)做品牌

　　很多媒體本身就聚集了很多頂尖的集群，如何很好的利用，對(duì)于媒體品牌的提升會(huì)有很大幫助?；顒?dòng)對(duì)于新生媒體品牌是很好的利器，因?yàn)榛顒?dòng)的參與性強(qiáng)、涉及面廣。很多媒體發(fā)展品牌的時(shí)候是借助活動(dòng)提升品牌價(jià)值，發(fā)展到一定階段媒體自身平臺(tái)形成，就可以開(kāi)展一些品牌合作。一方面品牌之間有互相拉動(dòng)的效應(yīng)，另一方面很多合作伙伴有很強(qiáng)大的地面執(zhí)行的能力，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域把活動(dòng)配合好，這樣對(duì)于雙方的品牌都有很大的提升，實(shí)現(xiàn)1 1