百事可樂(lè)，是和可口可樂(lè)一樣，在世界上數(shù)一數(shù)二的飲料界巨頭，但是，同行是冤家，他們的競(jìng)爭(zhēng)從一開始就沒(méi)有停止過(guò)，從最初簡(jiǎn)單的招牌戰(zhàn)，到如今已經(jīng)有了電視電腦這樣覆蓋面積更廣的途徑，這兩家的企業(yè)都有著各自的廣告設(shè)計(jì)和打算，那么，這場(chǎng)持續(xù)幾十年的戰(zhàn)爭(zhēng)，會(huì)對(duì)杭州設(shè)計(jì)公司這樣的設(shè)計(jì)公司有著怎樣的發(fā)展影響，而他們?nèi)缃竦拇嬖谟钟兄鯓拥膬r(jià)值？

在最初的戰(zhàn)役中，因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的出現(xiàn)比較早，所以，后起的百事可樂(lè)一直都在先機(jī)上被打壓，直到后來(lái)，百事可樂(lè)決定拋棄最初和可口可樂(lè)正面對(duì)抗的方案，轉(zhuǎn)而將自己的受眾面積縮小到只針對(duì)年輕人，并且選擇了年輕人都很喜歡的新生代偶像，一時(shí)間將自己的銷量提高了很多。百事可樂(lè)能夠正視自己的發(fā)展現(xiàn)狀，找到自己的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己從不利地位轉(zhuǎn)變到有利的局面。 近年來(lái)，縱觀百事可樂(lè)的廣告，代言人幾乎都是新生代的歌手和演藝明星，這樣針對(duì)于年輕人胃口的飲料，相比較于可口可樂(lè)的全方位的針對(duì)，極力打造針對(duì)于各個(gè)年齡段喜愛(ài)的飲料，倒是更加能夠吸引消費(fèi)者。

杭州設(shè)計(jì)公司，就是一家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短的公司，在為客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，總是能夠很好的看到客戶的長(zhǎng)處和與其他同類型企業(yè)的不足點(diǎn)，從而找到更好的立足點(diǎn)。而適當(dāng)?shù)胤艞?，也是杭州設(shè)計(jì)公司所與眾不同的一點(diǎn)，不強(qiáng)求于和強(qiáng)手的正面對(duì)決，從小處找到突破口，在杭州設(shè)計(jì)公司接受的很多客戶中，都是用這樣的方式達(dá)到更高的銷售和知名度的。